Unternehmensführung

Strategieberatung

Eine konsequente, mittelfristige Strategie ist die wesentliche Voraussetzung für die Unternehmensentwicklung. Gemeinsam mit den Führungskräften erarbeiten oder aktualisieren wir die Unternehmensstrategie.

  • Strategie-Entwicklung (Vision, Leitbild, Unternehmensziele
  • Strategie-Umsetzung (Auswahl, Positionierung)
  • Planung (Finanzplan, Plan-Bilanz, Plan-Erfolgsrechnung)
  • Investitionsplan (Organisation, Führung)
  • Strategie-Kontrolle (Controlling, Anpassungen)

Dabei wenden wir das in der Praxis bewährte Werkzeug der Balanced Score Card   an. Auf diese Weise können wir sicherstellen, dass das im Unternehmen verteilte Wissen in optimaler Weise bei der Entwicklung kreativer Ideen genutzt wird. Ausserdem sind wir davon überzeugt, dass nur die intensive Beteiligung aller Verantwortlichen dazu führt, dass die gemeinsam entwickelte Strategie verstanden und somit auch kraftvoll umgesetzt werden kann.

Ihr Nutzen:

  • Eine Strategie, die von den Führungskräften erarbeitet und verstanden wird
  • Von der Strategie abgeleitete Unternehmensziele
  • Vollzug von beschlossenen Massnahmen
  • Kritische Sondermassnahmen werden emotionsfrei durchgeführt
  • Offenheit der Beteiligten gegenüber einer externen Drittperson

Verwaltungsratsmandate

Wir übernehmen ein Verwaltungsratsmandat und unterstützen Ihre Firma in wichtigen Entscheidungen. Mit der Annahme des Mandats übernehmen wir nicht nur von Gesetzes wegen die entsprechende Verantwortung, sondern auch aus persönlichen Überzeugung.

Ihr Nutzen:

  • fundiertes betriebswirtschaftliches Wissen
  • Unabhängigkeit, frei von privaten oder persönlichen Einflüssen
  • Kritische Sondermassnahmen werden emotionsfrei durchgeführt
  • Offenheit der Beteiligten gegenüber einer externen Drittperson

Reorganisationen / Prozessoptimierung

Jede Firma hat ihre Eigenheiten. In der heutigen Zeit ist es von grosser Bedeutung, die Organisation und die Geschäftsprozesse wirtschaftlich zu hinterfragen und wenn sinnvoll, diese entsprechend anzupassen.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir für Ihre Firma die geeignete Organisationsform und passen danach die Geschäftsprozesse entsprechend an.

Ihr Nutzen:

  • Projektleitung bei Reorganisationen und Prozessoptimierung
  • Vollzug von beschlossenen Massnahmen
  • Kritische Sondermassnahmen werden emotionsfrei durchgeführt
  • Offenheit der Beteiligten gegenüber einer externen Drittperson

Projektmanagement

Wir realisieren Ihre Pläne und Absichten

Wir entlasten die Geschäftsleitung, indem wir spezielle und zeitlich befristete Projekte übernehmen wie:

  • Führungs- und Planungsaufgaben
  • Organisation, Koordination und Überwachung der Ressourcen

Ihr Nutzen:

  • Personalengpässe und evtl. fehlendes Wissen überbrücken
  • Wir übernehmen die Verantwortung für das Projekt
  • Das Vorgehen zum Erreichen der Lösung steht im Vordergrund
  • Sie bringen das Fachwissen über Technik und Technologien mit, wir verfügen über das Wissen des Projektmanagements
  • Kritische Sondermassnahmen werden emotionsfrei durchgeführt
  • Offenheit der Beteiligten gegenüber einer externen Drittperson